Тренд на бережливость
Бережливые технологии стали ключевым трендом в модернизации рынка труда во всем мире. В нашей стране разработана дорожная карта по внедрению принципов бережливого производства на предприятиях. Идеология пятилетки — качество. Среди ключевых направлений в экономике обозначены существенный рост производительности труда, рациональное использование ресурсов, совершенствование контроля качества. Все эти задачи сопряжены с бережливым производством.
На базе СЭЗ «Могилев» скоро заработает Центр компетенций по повышению производительности труда. Это пилотный проект с акцентом на бережливое производство.
СКАЗАНО
Президент Беларуси Александр Лукашенко:
— Инструменты, которые широко используются в мире, так называемый бережливый менеджмент. У нас пока очень фрагментарное внедрение. Разверните работу в рамках возрожденного на государственном уровне Знака качества, ставшего нашей самой престижной наградой для производителей.
На втором заседании VII Всебелорусского народного собрания при обращении с Посланием к белорусскому народу и Национальному собранию, 18 декабря 2025 года.
В Центре компетенций по повышению производительности труда коучами будут специалисты могилевских предприятий.
Трансфер знаний
Рост конкурентоспособности, ускорение технологического развития и цифровая трансформация — один из приоритетов, заложенных в основу программы социально-экономического развития Беларуси до 2030 года.
Эксперты отмечают: четвертая промышленная революция («Индустрия 4.0») предполагает новый подход к производству и переосмыслению понятия «производительность труда». Это не просто выработка в час, а еще качество, инновации, благополучие сотрудников и устойчивость.
В Могилевской области реализуется проект по внедрению «Индустрии 4.0», который направлен на цифровизацию и создание умных производств в рамках Проекта международной помощи Организации Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО). Так, в Белорусско-Российском университете открылся опытно-демонстрационный центр «Индустрия 4.0», специализирующийся на компетенциях в области аддитивных технологий, мехатроники и робототехники, эффективных промышленных технологий. Цель — обучение и повышение квалификации кадров для промышленных предприятий.
Замена оборудования без сокращения издержек и потерь не приведет к максимальному росту производительности труда, подчеркивают эксперты. Это ведет к снижению общей рентабельности инвестиций.
Философию бережливого производства можно сформулировать так: непрерывное улучшение качества работы за счет сокращения потерь. То есть еще до модернизации оборудования необходимо выработать логистическое решение всех издержек на производстве: людских, складских запасов, неграмотной системы передвижения по предприятию.
Для оптимизации бизнес-процессов в помощь целый набор инструментов. К примеру, диаграмма спагетти. Нет, это не связано с кулинарией — это визуализация перемещения людей, транспорта или продукта в рабочем пространстве. Заметив лишние перемещения и, соответственно, потери времени, можно внести правки.
Эксперты по бережливому производству провели экспресс-аудит более чем на 30 предприятиях Могилевской области. Вердикт: плюс 10–15 процентов в производительности труда можно изыскать на технологическом участке без замены оборудования. Ожидаемый эффект — миллионы рублей экономии.
Администрация СЭЗ «Могилев» была в этом списке. Эксперты, в частности, рекомендовали использовать для документооборота искусственный интеллект. Офис, как и завод, тоже может быть бережливым.
Павел Мариненко.
Глава администрации СЭЗ «Могилев» Павел Мариненко считает, что самый важный камень преткновения во внедрении принципов бережливого производства — инертность на местах:
— В цепочке производительности труда ключевой элемент — человек. На нашем сайте опубликована разработанная нашими экспертами методичка по промышленной психологии. Согласно исследованию, люди трудятся эффективнее, когда они счастливы. Прогрессивные предприятия, конечно, внедряют технологии бережливого производства. И мы сейчас создаем сообщество экспертов по обмену опытом в области бережливых технологий, центр трансфера знаний.
Пилотный проект СЭЗ «Могилев» представляет собой создание учебного центра для руководителей и специалистов предприятий, а также демонстрационного центра, где будет проводиться обучение с использованием тренажеров, игр, адаптированных под производственные процессы.
— В бережливом производстве много кейсов, когда расставленная по-новому мебель или наведенный порядок у станка позволяют мастерам быстрее находить нужные детали и темпы производства увеличиваются, — Павел Мариненко рассказывает, что в тренингах уже используют даже роботов. — Обучать основам бережливого производства будем разные категории: школьников, студентов, рабочих, инженеров, офисных работников. Наши партнеры — областной институт развития образования, Белорусско-Российский университет, на базе СЭЗ «Могилев» уже действует кафедра экономики и управления в машиностроении.
Тренерами и практиками в учебном центре будут специалисты могилевских предприятий, которые пройдут обучение у экспертов ЮНИДО. Таким образом здесь намерены сформировать сообщество региональных практиков. В СЭЗ «Могилев» уже провели серию круглых столов, а также международную конференцию на тему бережливого производства.
В СЭЗ «Могилев» провели серию круглых столов и международную конференцию на тему бережливого производства.
Кейсы новаций
Недавно в Могилевской области назвали победителей конкурса по повышению производительности труда среди предприятий, организованного СЭЗ «Могилев».
Лидером в номинации «Лучшая рационализаторская идея» стал проект ОАО «Белшина» «Способ определения и разрушения места спайки «фаза-броня», возникающей в результате повреждения силовой кабельной линии». Авторы предлагают использовать разработанное ими устройство, которое внедрено на базе передвижной лаборатории в служебном автомобиле МАЗ. Разработанные способ и прибор ускоряют нахождение места повреждения и восстановление силовой кабельной линии.
А в номинации «Лучшая практика внедрения бережливого производства» победителем стал проект «Линия INDEX по розливу цельномолочной продукции в бутылку» (ОАО «Бабушкина крынка» — управляющая компания холдинга «Бабушкина крынка»). Предприятие было в списке тех, где эксперты по бережливому производству провели аудит и дали рекомендации от перераспределения ассортимента продукции по дням и расписания обеденных перерывов до закупки дополнительного оборудования. На предприятии подсчитали полученную экономическую выгоду после внедрения всех мероприятий — цифры впечатляют.
В числе победителей были также проекты «Бобруйскагромаша», ОАО «Ольса», круглянского предприятия ООО «Завод по переработке вторичных ресурсов «Восточный» и Могилевского областного лечебно-диагностического центра. Простые, казалось бы, решения позволяют в разы увеличивать объемы производства и сокращать издержки.
Бизнес-климат — комфортный
Чтобы могилевские предприятия свободной экономической зоны всегда были в тренде передового высокотехнологичного оборудования, стали популярными онлайн-презентации с участием ведущих производителей. СЭЗ «Могилев» активно привлекает инвестиции и сотрудничает с зарубежными партнерами, включая Китай и Россию.
В 2025 году в СЭЗ «Могилев» зарегистрировано семь новых резидентов с объемом заявленных инвестиций в основной капитал 6,7 миллиона евро и созданием 111 новых рабочих мест.
Как рассказал глава администрации СЭЗ «Могилев» Павел Мариненко, по состоянию на 2025 год в качестве резидентов СЭЗ «Могилев» зарегистрировано 55 организаций, производственную деятельность осуществляют 39 резидентов. Потенциальные инвесторы рассматривают возможность реализовать еще 29 инвестпроектов на территории свободной экономической зоны. Реализация инвестиционных проектов новыми резидентами позволит привлечь в экономику Могилевской области дополнительные инвестиции и создать новые рабочие места, что свидетельствует о продолжении развития инвестиционного потенциала свободной экономической зоны «Могилев».
Елена КУКШИНСКАЯ
Фото: Мариам Табагари
Источник: https://www.sb.by/articles/trend-na-berezhlivost.html